Deux questions
Préférez-vous avoir un manager impliqué …
plutôt stressé ?
ou
plutôt calme ?
Que pensez-vous d’un environnement professionnel
où chacun sait conserver ou retrouver rapidement son calme (sang froid)
dans le rythme effréné (voire infernal) actuel ?
Il semble que cette manière d’être rassure et inspire.
C’est l’objet du Management par le Calme®.
De nos jours, chaque professionnel souhaite
avoir un interlocuteur plutôt mature
dans la conduite de ses émotions.
Le calme d’une personne impliquée est l’indicateur instantané
de la qualité d’intelligence de sa décision.
Le Management par le Calme® considère que
des règles professionnelles équitables, réversibles, indépendantes des personnes,
sont apaisantes pour l’ensemble.
Règles et décisions sont alors éthiques et humaines.
(si l’on se réfère à la Déclaration universelle des Droits de l’Homme)
Le projet consiste à faire en sorte que l’humain se réalise , et prenne les commandes dans ses décisions professionnelles.
Déléguer humainement en prévenant le Risque PsychoSocial (RPS)
Le risque psychosocial est défini comme les risques de souffrances liées au contexte professionnel.
Les journaux télévisés du début des années 2000 ont fait connaître les illustrations particulièrement graves de ce phénomène :
des suicides d’employés de grandes entreprises.
Ce qui est ressorti de manière évidente dans le risque psychosocial, c’est la dimension managériale.
Le management inapproprié fragilise les personnes managées jusqu’à ces extrêmes :
somatisations, dépressions, burn out, agressivité et suicides.
En plus de la surcharge de travail quasi permanente,
si le management est inadéquat, maladroit ou malveillant,
la situation est donc pathogène.
Le comportement et les pratiques du manager sont essentiels dans le bien être du collaborateur.