Coaching

pour aiguiser le discernement dans un environnement particulièrement incertain

Reportage France 2 – 2012

Coaching pour une autorité légitime du dirigeant

Être patron, ça s’apprend

Croyez-vous qu’une gestion éthique des ressources humaines permette d’accroître la productivité d’une entreprise ?

Dans les contextes actuels, l’accompagnement des professionnels s’avère un investissement rentable à plusieurs titres.

Aider dirigeants, cadres, collaborateurs, à mieux réfléchir et décider, pour atteindre l’excellence.

Des résultats

De la prise de conscience à l’initiative, puis à la pratique aisée.

Le temps révèle une transformation profonde qui s’installe.

Une augmentation des progrès et une durabilité après les coaching.

Les personnes doublent voire triplent leur performance en quelques mois.

Formation

pour faire évoluer les comportements professionnels et managériaux vers une responsabilité juste et globale

Un catalogue muni de fiches descriptives pour chacun des stages, disponibles sur demande.

Conception et animation de programmes ajustés aux demandes.

Du sur mesure, en inter ou en intra.

Neuroscience & Management pour les professionnels

J”applique depuis 25 ans dans le domaine des ressources humaines

ce que j’ai appris dans une formation longue en neurosciences et sciences comportementales.

Le savoir être est une clé essentielle de la performance des individus et des organisations


Mon but est de faciliter l’identification et le développement des motivations qui mènent à une implication durable individuelle et collective.

L’accompagnement des professionnels se fait avec bienveillance, pragmatisme, créativité et responsabilité.

Programme 2 jours : Management par le Calme – niveau 1

Programme 2 jours : Management par le Calme – niveau 2

Programme 2 jours : Gérer son stress au travail – Mieux vivre ses émotions – niveau 1

Témoignage

Michel Comminges, gérant de société, consultant, formateur – M.C. Développement

Avec DM on avance sans contrainte.

J’ai pu apprécier DM dans 3 contextes différents :

Formateur : Pédagogie – sens de l’utile – simplificateur de concepts

Superviseur : Écoute attentive – enrichissement de la réflexion

Thérapeute : Accompagnement souple – exigeant – ludique – toujours pertinent

J’interviens chez acte3consultants, l’équipe d’experts autour de Éric Schnitzler

Témoignage

A. M. Directeur

Ce travail m’a permis de prendre du recul, sur le travail, et sur mon attitude personnelle quotidienne. J’ai appris à déceler le stress qui arrive, à gérer celui-ci et à me demander d’où il vient pour mieux passer ce cap.

Une formule : Vos résultats passent par la maîtrise de votre esprit !

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Didier Magnin - Coach&Psy Didier Magnin - Coach&Psy
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  1. Le professionnalisme et les compétences du coach permettent de jouer sur les 2 plans de notre vie : le professionnel et le personnel. Une réflexion sur soi pour mieux se connaître et mieux se préparer à notre environnement. Il s’agit d’un atout pour l’avenir.

  2. La compréhension et la gestion de l’importance que j’attache à une personne (positive ou négative), ne sont pas ses actions, mais dans ma perception de celle-ci. J’ai appris grâce à ce formateur, cette nuance primordiale, et surtout comment la gérer. La résultante est au-delà de l’imaginable. Apports principaux : – La prise de recul et le discernement en toute circonstance. – Le Management par le Calme, et non, pour le calme. – La définition même du mot « coaching », c’est à dire, l’art d’accompagner une personne ou une équipe vers l’atteinte de ses objectifs par la mise en action et le développement de son autonomie.

  3. Apports principaux : Cela m’a permis de mettre une méthode en place avec moi-même pour mieux appréhender n’importe quelle situation. Se comprendre et comprendre son mode de fonctionnement, c’est être dans les conditions optimales pour prendre les meilleures des microdécisions de chaque seconde qui font la différence à court, moyen et long terme tout au long de la vie, pro ou perso.

  4. Avec Didier, j’ai découvert une technique de communiquer avec sans froid, sans se stresser et sans stresser son interlocuteur, même dans une situation tendue.

  5. L’INTELLIGENCE DECISIONNELLE DU MANAGER au service de SA COMMUNICATION EFFICACE Au cours des activités proposées par Didier, j’ai pu découvrir ce qu’était l’intelligence décisionnelle et certaines de ses facettes. Il s’agit en grande partie de bon sens, mais la difficulté est de pouvoir le faire intervenir de façon maîtrisée et naturelle ce qui est loin d’être évident ! Didier nous as donné quelques clés afin d’accélérer notre apprentissage et notre découverte de cet environnement si familier et si déconcertant. Malgré tout il faudra certainement de longues années, peut-être même une vie, afin d’arriver à une maîtrise complète de cet outil qu’est notre cerveau. Apprendre à maîtriser son intelligence décisionnelle revient à ré apprendre à conduire, mais au commande de son cerveau. Chaque tâche en elle-même mérite un petit apprentissage et quelques conseils techniques, mais c’est la mise en action de l’ensemble qui représente le vrai défis. Et nécessite des efforts réguliers.

  6. LES ESSENTIELS DE LA COMMUNICATION – APPROFONDISSEMENT Bonjour Didier, Je tiens à te remercier pour cette formation que nous avons vécus ensemble. J’ai vraiment apprécié ta qualité d’écoute, ton respect et la pertinence des outils que tu nous as donnés. Ces 3 jours m’ont permis de me rassurer sur mes pratiques en confrontant une méthode à mes intuitions. Je suis persuadé que je vais pouvoir m’améliorer dans ma vie professionnelle et pourquoi pas, dans ma vie personnelle grâce à ces méthodes.

  7. Le formateur a su faire réagir le groupe et le mettre à l’aise. C’était donc un vrai moment de partage et de réflexion. Certains sujets auraient pu être approfondis (face au deuil, la perte de motivation, connaître ses limites). Donc il faudrait continuer cette analyse avec le même groupe qui a appris à se connaître et à se faire confiance. Merci de celle qui continue à vouloir se hisser haut !!!

  8. ANALYSE et EVOLUTION DES PRATIQUES de 3 CCAS de Seine et Marne. Lorsque j’ai décidé d’entreprendre une analyse de pratique avec l’équipe du CCAS je ne savais pas vraiment dans quel navire je m’embarquai. Je sentais un peu confusément, qu’il nous fallait un soutien, une ressource… en plus de nos formations traditionnelles sur les différents dispositifs sociaux. Pendant 7 mois nous avons travaillé ensemble au rythme d’une demie journée par mois. Il s’agit vraiment d’un travail dans lequel chacun s’implique. Aucune séance ne ressemble à l’autre. M. Magnin s’appuie sur nos expériences, il nous donne des outils pour bien comprendre ce qui se passe pour chaque situation et pour y faire face de façon plus professionnelle et donc plus efficace. Il partage généreusement son savoir, c’est une vraie ressource !

  9. ANALYSER SA PERSONNALITE et DEVELOPPER SON POTENTIEL RELATIONNEL. Cette formation (ou cette initiation) a été de loin la plus intéressante de ma carrière. Ce que je peux vous dire c’est que j’ai compris beaucoup d’aspects de ma personnalité et sur ma manière de fonctionner. Je suis sortie de ces 2 jours en me sentant plus forte et plus assuré. J’ai le sentiment que je vais comprendre mes réactions et celles des autres, et donc que je vais pouvoir agir à la fois pour moi et lors des échanges que j’ai avec mes collaborateurs. En résumé, je me sens capable d’aborder les sujets de stress et de conflits avec plus de sérénité et de maitrise.

  10. FORMATION DE FORMATEUR inter entreprsie chez Elegia Les acquis sont mis en pratique. Depuis ce dernier stage, j’ai eu l’occasion d’animer deux formations, une sur la technologie des moteurs CATERPILLAR et l’autre sur des habilitations électriques J’ai puisé dans le support de formation ELEGIA la “substantifique moelle” ! Je pense sincèrement que mes messages sont bien mieux passés que lors de mes précédentes formations Quelques questions ouvertes à la fin des sessions ainsi que les résultats des tests finaux m’ont conforté dans ma mise en application.

  11. GROUPE D’ANALYSE DE PRATIQUE Cette expérience m’a permis de valoriser ma posture professionnelle au sein de la collectivité pour laquelle je travaille mais aussi à prendre du recul J’ai également pu approfondir des méthodes de travail quotidiennes, afin de mieux gérer les situations conflictuelles, par exemple Si aujourd’hui j’ai réussi à être où j’en suis, c’est grâce à mes efforts, mes compétences et mon travail et non à un coup de chance ! En bref un bon coup de pouce et de bons conseils pour continuer ma carrière !

  12. Stage de 2 jours GERER SON STRESS – MIEUX VIVRE SES EMOTIONS – Niveau 1 Je vous remercie pour cette formation qui fût très riche Votre approche m’a semblé d’abord très philosophique, la réflexion s’imposait dès le départ Un stage d’une belle intensité Un formateur qui s’adapte à chaque personnalité J’ai été happé par le stage, j’ai hâte de m’inscrire au niveau 2, et conseille fortement cette formation à mes collaborateurs

  13. MANAGEMENT PAR LE CALME Je souhaitais te communiquer toute ma reconnaissance après ces deux jours passés ensemble J’ai appris à mieux comprendre les origines du stress et les actions à mettre en place pour laisser émerger les pensées apaisantes Au cours du deuxième jour, les applications managériales abordées sont autant d’outils pour mieux motiver, accompagner et faire grandir mes collaborateurs C’est un apport exceptionnel source de bien être et de bien vivre ! Au plaisir prochain de se retrouver.

  14. Stage 2 jours – Management par le Calme Bonjour Didier J’applique les principes du Management par le Calme dans mon management au quotidien et j’adore ! Ta formation m’a permis également de faire un travail sur moi-même, et je connais maintenant mes points d’ouverture et de fermeture C’est une chose de mettre des mots sur ce qu’on ressent, et une autre d’avancer. Mais je vais y arriver ! Je te remercie pour tout ce que tu m’as apporté lors de notre rencontre

  15. Ma rencontre avec Didier a été un tournant dans mon parcours de manager Son approche “humaine”, ses compétences et ses techniques ont changé ma vision du management et continuent à m’aider au quotidien

  16. Ma rencontre avec Didier, sa bienveillance et la qualité de son accompagnement m’ont permis de réaliser mon projet professionnel en toute confiance

  17. J’ai travaillé avec Didier Magnin pendant près de 10 ans. Il fallait bien ce temps là pour changer un adolescent, jeune adulte puis adulte ! Après toutes ces années de soutien et de confiance, les mots comme bienveillance, communication non violente, limbique, préfrontal et déblocage font partie de mon quotidien Je suis devenu un être épanoui, autonome, authentique et responsable Maintenant, je m’amuse beaucoup à mettre mon manteau de Colombo pour poser des questions ou encore à jouer des personnages pour prendre du recul De temps en temps, une petite tape sur l’épaule de sa part permet de garder le cap et de toujours avancer…. C’est maintenant ma destinée… lever toutes les barrières bloquantes de ma vie et avancer à mon rythme… Où vais je m’arrêter ? La vie me le dira !

  18. J’ai rencontré Didier lors de formations au sein de Botanic et dernièrement pour un coaching Par son écoute, son empathie, sa bienveillance et les connaissances acquises, il m’a permis et me permet d’être en adéquation avec mes attentes et celles de l’entreprise Je suis maintenant plus agile dans une communication juste et durable, serein grâce à une application plus aboutie du Management par le Calme Sa formation et son professionnalisme m’ont permis de me développer en tant que manager et de m’affirmer en tant que personne