Stéphane Durazza – Chef d’exploitation Réception – Préparation
Stage 2 jours – Management par le Calme
Bonjour Didier
J’applique les principes du Management par le Calme dans mon management au quotidien et j’adore !
Ta formation m’a permis également de faire un travail sur moi-même, et je connais maintenant mes points d’ouverture et de fermeture
C’est une chose de mettre des mots sur ce qu’on ressent, et une autre d’avancer. Mais je vais y arriver !
Je te remercie pour tout ce que tu m’as apporté lors de notre rencontre
Gérard POUPARD, manager Botanic Venelles
MANAGEMENT PAR LE CALME
Je souhaitais te communiquer toute ma reconnaissance après ces deux jours passés ensemble
J’ai appris à mieux comprendre les origines du stress et les actions à mettre en place pour laisser émerger les pensées apaisantes
Au cours du deuxième jour, les applications managériales abordées sont autant d’outils pour mieux motiver, accompagner et faire grandir mes collaborateurs
C’est un apport exceptionnel source de bien être et de bien vivre !
Au plaisir prochain de se retrouver.
Stage de 2 jours GERER SON STRESS – MIEUX VIVRE SES EMOTIONS – Niveau 1
Céline Ologaray, Responsable du marché de la maison – BOTANIC PERPIGNAN
Je vous remercie pour cette formation qui fût très riche
Votre approche m’a semblé d’abord très philosophique, la réflexion s’imposait dès le départ
Un stage d’une belle intensité
Un formateur qui s’adapte à chaque personnalité
J’ai été happé par le stage, j’ai hâte de m’inscrire au niveau 2, et conseille fortement cette formation à mes collaborateurs
L.L, référente famille dans un Centre Social
GROUPE D’ANALYSE DE PRATIQUE
Cette expérience m’a permis de valoriser ma posture professionnelle au sein de la collectivité pour laquelle je travaille mais aussi à prendre du recul
J’ai également pu approfondir des méthodes de travail quotidiennes, afin de mieux gérer les situations conflictuelles, par exemple
Si aujourd’hui j’ai réussi à être où j’en suis, c’est grâce à mes efforts, mes compétences et mon travail et non à un coup de chance !
En bref un bon coup de pouce et de bons conseils pour continuer ma carrière !
Dominique ROUSSELOT, Responsable Formation Technique – Service Training Manager chez ENERIA
FORMATION DE FORMATEUR inter entreprsie chez Elegia
Les acquis sont mis en pratique
Depuis ce dernier stage, j’ai eu l’occasion d’animer deux formations, une sur la technologie des moteurs CATERPILLAR et l’autre sur des habilitations électriques
J’ai puisé dans le support de formation ELEGIA la “substantifique moelle” !
Je pense sincèrement que mes messages sont bien mieux passés que lors de mes précédentes formations
Quelques questions ouvertes à la fin des sessions ainsi que les résultats des tests finaux m’ont conforté dans ma mise en application
Florence WOELFLI, Responsable ISO, environnement et laboratoire Norske Skog Golbey
ANALYSER SA PERSONNALITE et DEVELOPPER SON POTENTIEL RELATIONNEL
Cette formation (ou cette initiation) a été de loin la plus intéressante de ma carrière
Ce que je peux vous dire c’est que j’ai compris beaucoup d’aspects de ma personnalité et sur ma manière de fonctionner
Je suis sortie de ces 2 jours en me sentant plus forte et plus assurée
J’ai le sentiment que je vais comprendre mes réactions et celles des autres, et donc que je vais pouvoir agir à la fois pour moi et lors des échanges que j’ai avec mes collaborateurs
En résumé, je me sens capable d’aborder les sujets de stress et de conflits avec plus de sérénité et de maitrise
Véronique MAUCHRETIEN/PRUNIERES – Responsable à Vert-Saint-Denis
ANALYSE et EVOLUTION DES PRATIQUES de 3 CCAS de Seine et Marne
Lorsque j’ai décidé d’entreprendre une analyse de pratique avec l’équipe du CCAS je ne savais pas vraiment dans quel navire je m’embarquais
Je sentais un peu confusément, qu’il nous fallait un soutien, une ressource… en plus de nos formations traditionnelles sur les différents dispositifs sociaux
Pendant 7 mois nous avons travaillé ensemble au rythme d’une demie journée par mois. Il s’agit vraiment d’un travail dans lequel chacun s’implique
Aucune séance ne ressemble à l’autre
M. Magnin s’appuie sur nos expériences, il nous donne des outils pour bien comprendre ce qui se passe pour chaque situation et pour y faire face de façon plus professionnelle et donc plus efficace
Il partage généreusement son savoir, c’est une vraie ressource !
Marilyn KHOBUNTHIEN
Le formateur a su faire réagir le groupe et le mettre à l’aise
C’était donc un vrai moment de partage et de réflexion
Certains sujets auraient pu être approfondis (face au deuil, la perte de motivation, connaître ses limites)
Donc il faudrait continuer cette analyse avec le même groupe qui a appris à se connaître et à se faire confiance
Merci de celle qui continue à vouloir se hisser haut !!!
Daniel BARRE dans le parcours Arcadres au CESI – Responsable BE
LES ESSENTIELS DE LA COMMUNICATION – APPROFONDISSEMENT
Bonjour Didier,
Je tiens à te remercier pour cette formation que nous avons vécus ensemble
J’ai vraiment apprécié ta qualité d’écoute, ton respect et la pertinence des outils que tu nous as donnés
Ces 3 jours m’ont permis de me rassurer sur mes pratiques en confrontant une méthode à mes intuitions
Je suis persuadé que je vais pouvoir m’améliorer dans ma vie professionnelle et pourquoi pas, dans ma vie personnelle grâce à ces méthodes
G. LB, étudiant en mastère d’intelligence informatique à l’EISTI
L’INTELLIGENCE DECISIONNELLE DU MANAGER au service de SA COMMUNICATION EFFICACE
Au cours des activités proposées par Didier, j’ai pu découvrir ce qu’était l’intelligence décisionnelle et certaines de ses facettes
Il s’agit en grande partie de bon sens, mais la difficulté est de pouvoir le faire intervenir de façon maîtrisée et naturelle ce qui est loin d’être évident !
Didier nous as donné quelques clés afin d’accélérer notre apprentissage et notre découverte de cet environnement si familier et si déconcertant
Malgré tout il faudra certainement de longues années, peut-être même une vie, afin d’arriver à une maîtrise complète de cet outil qu’est notre cerveau
Apprendre à maîtriser son intelligence décisionnelle revient à ré apprendre à conduire, mais au commande de son cerveau
Chaque tâche en elle-même mérite un petit apprentissage et quelques conseils techniques, mais c’est la mise en action de l’ensemble qui représente le vrai défis
Et nécessite des efforts réguliers
A. E., étudiant en Mastère d’Informatique décisionnelle EISTI
Avec Didier, j’ai découvert une technique de communiquer avec sans froid, sans se stresser et sans stresser son interlocuteur, même dans une situation tendue
José Pereira – Directeur
Apports principaux
Cela m’a permis de mettre une méthode en place avec moi-même pour mieux appréhender n’importe quelle situation
Se comprendre et comprendre son mode de fonctionnement, c’est être dans les conditions optimales pour prendre les meilleures des microdécisions de chaque seconde qui font la différence à court, moyen et long terme tout au long de la vie, pro ou perso
Eric Ningel – Directeur
La compréhension et la gestion de l’importance que j’attache à une personne (positive ou négative), ne sont pas ses actions, mais dans ma perception de celle-ci
J’ai appris grâce à ce formateur, cette nuance primordiale, et surtout comment la gérer
La résultante est au-delà de l’imaginable
Apports principaux
– La prise de recul et le discernement en toute circonstance
– Le Management par le Calme, et non, pour le calme
– La définition même du mot « coaching », c’est à dire, l’art d’accompagner une personne ou une équipe vers l’atteinte de ses objectifs par la mise en action et le développement de son autonomie
P-A B. – Responsable RH
Le professionnalisme et les compétences du coach permettent de jouer sur les 2 plans de notre vie : le professionnel et le personnel
Une réflexion sur soi pour mieux se connaître et mieux se préparer à notre environnement
Il s’agit d’un atout pour l’avenir