Nicolas Deloffre, Directeur de magasin chez Botanic
J’ai rencontré Didier lors de formations au sein de Botanic et dernièrement pour un coaching
Par son écoute, son empathie, sa bienveillance et les connaissances acquises, il m’a permis et me permet d’être en adéquation avec mes attentes et celles de l’entreprise
Je suis maintenant plus agile dans une communication juste et durable, serein grâce à une application plus aboutie du Management par le Calme
Sa formation et son professionnalisme m’ont permis de me développer en tant que manager et de m’affirmer en tant que personne
Alexis Sautereau, Ingénieur Leads – Direction Technique chez Vinci Construction Maritime et Fluviale
J’ai travaillé avec Didier Magnin pendant près de 10 ans. Il fallait bien ce temps là pour changer un adolescent, jeune adulte puis adulte !
Après toutes ces années de soutien et de confiance, les mots comme bienveillance, communication non violente, limbique, préfrontal et déblocage font partie de mon quotidien
Je suis devenu un être épanoui, autonome, authentique et responsable
Maintenant, je m’amuse beaucoup à mettre mon manteau de Colombo pour poser des questions ou encore à jouer des personnages pour prendre du recul
De temps en temps, une petite tape sur l’épaule de sa part permet de garder le cap et de toujours avancer…. C’est maintenant ma destinée… lever toutes les barrières bloquantes de ma vie et avancer à mon rythme…
Où vais je m’arrêter ? La vie me le dira !
Stéphanie Personne, Coach-Formatrice
Ma rencontre avec Didier, sa bienveillance et la qualité de son accompagnement m’ont permis de réaliser mon projet professionnel en toute confiance
Christophe Kuntschmann, Directeur Expansion chez UNION COMMERCIALE POUR L EQUIPEMENT MOBILIER UCEM
Ma rencontre avec Didier a été un tournant dans mon parcours de manager
Son approche “humaine”, ses compétences et ses techniques ont changé ma vision du management et continuent à m’aider au quotidien
David DEMAREST, Jardinier et Directeur de magasin – 12h de COACHING réparties sur 6 mois
Il y a des rencontres qui modifient un paysage
J’ai eu la chance de rencontrer Didier, un Maitre jardinier de l’esprit
Il observe, prépare, sème, nourrit et soigne la pensée
Il cultive et organise des terres jusque-là peu exploitées : l’intelligence préfrontale
Et au fil du temps des saisons, il contemple l’harmonieux jardin se développer et fructifier
Eric BOUCHET, Associé Botanic
Une formule : Comment aborder sereinement les problèmes essentiels
Apport déterminant : Comprendre les états du cerveau et l’absolue nécessité de ne pas jouer la surenchère compétitive
Jean Marc DESPRES, PDG d’ID2
Cette parenthèse que je m’accorde avec Didier est une aide personnelle
Elle est aussi précieuse que nécessaire dans ma vie de dirigeant d’entreprise
Il m’offre un éclairage à la fois désintéressé et constructif sur les réussites et les échecs de mon management
Marc ROSSAT-MIGNOD – Directeur Général Délégué
Le travail entrepris m’a permis de progresser dans ma relation aux autres et dans la confiance en moi
J’ai beaucoup apprécié l’accompagnement de Didier qui n’est jamais donneur de leçon, qui sait faire preuve de beaucoup de doigté et de retenue, mais qui sait faire prendre conscience des choses
Laurent, Directeur de magasin – 6h de COACHING par Skype, réparties sur 3 mois
Quel bonheur dans la vie d’un jeune Directeur de découvrir que les pensées pouvaient avoir une telle influence sur notre management de par leur effet stressant ou apaisant !
Bien entendu, arriver à rebrancher son intelligence pour mieux réfléchir demande un entrainement digne d’un sportif de haut niveau si on veut que cela devienne un automatisme
C’est bien en cela qu’un coaching est efficace plus qu’une simple formation
Merci Monsieur Didier de m’avoir fait prendre conscience qu’il vaut mieux accepter l’erreur plutôt que l’infaillibilité : ça enlève un stress supplémentaire !
Mais attention: rien n’est acquis ou, tout du moins, je pense qu’un coaching est efficace sur du long terme
Merci
A.F. Responsable de projet – COACHING SUR 3 ANS
Didier MAGNIN m’a accompagnée dans le cadre d’une mission à forte évolution professionnelle pour moi, sur une durée de 3 ans
Les séances ont eu lieu en fonction de mes besoins
Indéniablement son accompagnement a été l’une des clés de la réussite de mon évolution sur cette mission au contexte très instable et exigent
Progressivement nous avons travaillé différents sujets : la communication professionnelle, le management, la gestion du stress, la prise de recul…
En partant de sujets très professionnels, nous avons avancé petit à petit vers un coaching plus personnel, un travail plus sur moi-même
Je tiens à préciser que tous les conseils de Didier sont prescrits dans un cadre professionnel, et que ce processus bénéficie également au plan personnel
Il m’a fourni des outils pour travailler sur différents points faibles
Grâce à des réussites liées à leur usage, une confiance en moi s’est instaurée petit à petit
Ceci a facilité le coaching, la progression, l’application des solutions proposées et l’acceptation des remises en cause nécessaires
Pour maintenir ce coaching sur plusieurs années, Didier a su mettre en place un suivi, des grilles d’évaluation pour nous donner un cadre adapté à mes besoins et permettant de mesurer régulièrement l’évolution, et ainsi adapter notre travail à mes points de difficulté
Cet accompagnement a été pertinent tout au long de ces 3 années, avec toujours une disponibilité et les mots appropriés dans les situations les plus complexes pour moi
Emmanuelle BERGOGNE– RRH
Didier est pour moi une rencontre clé dans ma carrière :
Il a su m’apaiser et m’apporter des outils pour m’accompagner dans mon quotidien de manager et en tant que RRH au sein d’une société en pleine croissance
J’arrive à ce jour à prendre de la hauteur naturellement dans ma fonction et appréhender de façon stratégique toute situation
Son professionnalisme et sa connaissance à la fois des acteurs que constituent un système ainsi que l’organisation et les enjeux stratégiques d’une entreprise, lui permettent d’être en totale adéquation avec les besoins rencontrés par des Dirigeants et/ou des managers
Je vous conseille vivement de le croiser un jour dans votre carrière
Julien Raynaud, Responsable Support Adjoint – 15h réparties sur 6 mois
Didier m’a accompagné avec pour challenge de m’aider à prendre du recul, et appréhender / gérer plus efficacement des situations de crise
Il m’a aidé à travailler sur mes axes de progressions et irritants, soit en s’appuyant sur des outils efficaces et applicables en autonomie, soit en m’aidant à me poser les bonnes questions
Le pari est très largement réussi :
Son accompagnement m’a permis de communiquer plus efficacement lorsqu’une situation vient me dépasser, et à trouver plus d’aisance dans mes zones d’inconfort et enfin à reprendre confiance en moi
Romain M. – Directeur DE MAGASIN
Une formule : Un effet miroir qui peut apparaître déstabilisant au début mais qui nous permet de comprendre nos erreurs et d’apprendre à manager en fonction de notre personnalité
Apports déterminants
– A partir du moment où on a compris que L’erreur est humaine … cela nous permet de se donner et de donner le droit à l’erreur ;
– Arriver à démontrer les points de faiblesse des personnes managées sans entrer automatiquement dans le conflit.
Autres apports
– Ce que l’on peut interpréter comme de la colère de la part de nos collaborateurs s’avère être parfois un appel à l’aide
– Chaque mot employé a son importance
– L’importance de définir un cadre précis
– Ne pas réagir à chaud, prendre du recul
– L’importance des différentes phases d’accompagnement de nos collaborateurs
– Un secret : pour pouvoir s’appuyer sur des faits il faut noter, noter et encore noter
Christine MICHELLIER, Chef de produit boutique – Botanic – 6h, réparties en 4 séances sur 3 mois
Des échanges qui m’ont interrogée et éclairée sur mon fonctionnement et surtout qui m’ont donné envie de mieux maitriser mes échanges aux autres
S.B. coordonnatrice de projet
Ce coaching m’a réellement aidée à traverser la “tempête” professionnelle que j’ai traversée pendant quelques mois
Les échanges me permettaient de prendre du recul
Il m’a apporté plusieurs outils pour améliorer ma communication professionnelle et également pour mieux gérer mon temps pro et perso
Il a su être présent pour moi dans les moments les plus durs et m’apporter ses outils aux moments opportuns de mes difficultés professionnelles
Michel BOUZERARA, directeur de magasin
Les relations sont toujours difficiles si avant de chercher à comprendre l’autre on ne sait pas qui on est vraiment :
Connaissance de soi, Analyse d’une situation, Calme, Compréhension, Communication efficace, Avancer et grandir avec l’autre.
Être un manager est souvent source de trouble car on navigue dans des eaux délicates : Pour “La relation aux autres”, avec Didier, on trouve de suite le cap pour trouver sa route vers la réussite de soi et donc de cette relation
Quelle RICHESSE
Olivier POLLART, Directeur
Une formule : Efficience
Apport déterminant : Une efficacité dans le management : un management + factuel et cadré
Autres apports
– Une meilleure connaissance de soi et de mon mode de management
– Apports d’outils concrets et guidage vers des solutions efficaces
P.P. – Directeur régional
Comment s’est élaboré votre coaching ?
Il a fallu instaurer une relation de confiance entre moi et mon coach
Ce premier pas franchi, le vrai travail de décryptage, d’analyse et de mise en place a pu débuter
En bref, il a fallu que j’accepte de me livrer et d’être confronté à mes propos, mes idées : l’effet miroir
La mise en place s’est ensuite faite naturellement avec des retours réguliers sur les problèmes évoqués, les solutions envisagées et le débriefe suite à leurs mises en place
M. F. – Directeur Régional
L’adaptabilité du coach à chaque situation professionnelle, sans pourtant faire partie de l’entreprise
M. D. – Directeur
Le face à face avec une personne neutre, qui me renvoie les questions adéquates à me poser, et en plus des outils pertinents